太阳集团见好就收97282025年硕士研究生调剂公告（第一批次）
一、调剂系统开启时间调剂系统将于2025年4月8日0点开通，考生可在系统开通起12小时内完成报名，12小时后关闭系统。二、招生计划2025年，太阳集团官网工商管理学（专业代码120200）、会计学（专业代码120201）、油气资源经济与管理（专业代码0818Z1）、工商管理（专业代码125100）接收调剂生，各方向招收调剂人数如下表。专业代码专业名称学习方式拟接收调剂生人数120200工商管理学全日制5120201会计学全日制60818Z1油气资源经济与管理全日制5125100工商管理(...
2025.03.31
太阳集团见好就收97282025年度博士生招生考试综合考核方案
经济管理 学院2025年度博士生招生考试综合考核方案根据《太阳集团见好就收97282025年博士研究生招生章程》，科学地发挥学科在博士生招生中的作用，提高我校博士生招生工作科学性和灵活性，遵循公开、公平、公正原则选拔优秀博士研究生，根据《地质资源与地质工程学科博士研究生招生“申请－考核”制度实施细则》，具体考核方案如下：一、材料提交由申请人将所有申请材料按顺序排序后装入透明文件袋，文件袋内第一页为申请材料封面（附件1）...
2025.03.30
太阳集团见好就收97282025年硕士研究生（学硕）招生考试复试成绩汇总表
排名考生姓名考生编号专业代码专业名称（方向）学习方式（全日制/非全日制）初试总成绩复试成绩总成绩一志愿/调剂录取意见1蒋腾1022050818910070818Z1油气资源经济与管理全日制3119170.84一志愿建议录取2王泽霖1022050818910100818Z1油气资源经济与管理全日制3138970.52一志愿建议录取3张国均1022050818910050818Z1油气资源经济与管理全日制2918265.34一志愿建议录取4李兴政1022050818910080818Z1油气资源经济与管理全日制2868164.34一志愿建议录取注：...
2025.03.27
太阳集团见好就收97282025年硕士研究生招生考试复试方案
根据教育部《2025年全国硕士研究生招生工作管理规定》、以及《太阳集团见好就收97282025年硕士研究生复试及录取办法》结合我校实际，特制定本方案。一、复试安排各学科专业根据缺额和申请调剂考生人数等情况，安排一轮或多轮复试。一志愿上线考生须参加第一批次复试。（一）复试时间第一批次复试时间：学术学位研究生：3月26日10：00开始，包括所有一志愿上线考生。专业学位研究生MBA：3月29日8:00开始，包括所有一志愿上线考生。专业学位研究生MPAcc：...
2025.03.25
太阳集团见好就收97282025年会计学学术型硕士（财务会计）复试大纲
太阳集团见好就收97282025年《会计学》复试指导性大纲
2025.03.14
太阳集团见好就收97282025年工商管理学、油气资源经济与管理学术型硕士（经济学原理）复试大纲
《经济学原理》复试大纲一、课程基本信息课程编号：S082402课程中文名称：经济学原理课程英文名称：Economics课内学时及分配情况：总学时：48学时，课堂授课40学时，课堂讨论8学时学分：3学分开课学期：第2学期适用学科（专业学位类别）：工商管理、会计学、国际经济与贸易、行政管理课程面向对象：本科考核方式：闭卷教学方法：研讨式、案例式、启发式等混合式教学开课单位：经济与管理学院二、先修课程政治经济学、高等数学三、教学目标1....
2025.03.14
关于举办2025年太阳集团见好就收9728“学创杯”大学生创业综合模拟大赛省赛选拔赛的通知
2025.03.05
太阳集团见好就收97282024级本科生转专业拟公示名单
太阳集团见好就收97282024级本科生拟转入本院名单公示如下：
2025.02.28
太阳集团见好就收97282025年MPAcc复试（政治理论）考试大纲
命题单位： 马克思主义学院 考试科目名称： 政治理论 一、答题方式线下笔试，闭卷。二、答题内容结构1. 习近平新时代中国特色社会主义思想。（60%）2. 党史和时事政治。（40%）三、试卷题型结构论述题4-5道题。四、考试内容知识点说明1. 习近平新时代中国特色社会主义思想。2. 中国共产党百年历史。3. 党的二十大报告和党的二十届三中全会精神。参考书 1.《习近平著作选读》(第1-2卷)，人民出版社，2023年。 2.《党的二十届三中全会<...
2025.02.27
太阳集团见好就收97282025年MBA复试（管理学）考试大纲
命题单位： 太阳集团见好就收9728 考试科目名称： 管理学 一、答题方式 线下口试，闭卷。二、试题类型 简答题。三、考试内容知识点说明1、管理的概念及对概念的理解、管理的职能；2、管理的主体、对象、载体、目的、产生的根本原因；3、管理者特征、组织的特征；4、古典管理理论中泰罗的贡献、法约尔的贡献；5、梅奥的霍桑实验的结论；6、决策的主体、本质和目的；7、决策的过程、方法；8、计划的定义、作用、计划的编制过程；9、战略性计划的定义及特点；...
2025.02.27